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下面附上一則新聞讓大家了解時事

大葉大學環境工程學系挑戰「二○一六高雄KIDE國際發明暨設計展」,博士班學生何任展的「電子射束在工業污廢水淨化處理技術」、李桂樑的「美光動力調控頭頸部健康設備」,分別榮獲金牌肯定。

大葉大學環工系昨(二十六)日表示,環工系博士班學生何任展發明的「電子射束在工業廢水淨化處理技術」,將產生游離輻射的電子加速器與汙水處理系統結合,可用於處理工業廢水。何任展表示,放射除了醫療方面的使用,也可應用到工業領域,因此他興起以輻射處理廢水的念頭。

這項發明採用電子加速器連續輻照廢水,可以達到排放標準,同時加快廢水處理速度,進而增加產量。傳統以投藥的方式處理汙水,有二次汙染的疑慮,改經典產品用電子射束可以避免環境汙染問題,並減少化學藥劑運用。

環工系博士生李桂樑設計的「美光動力調控頭頸部健康設備」,是微米素光或遠紅外線材料構成的可戴式頭盔裝置,使用光動力保健療法照射頭頸部,可預防失智患者。此一裝置有溫度提昇線路,經由溫度提昇,增加遠紅外線通量產量促進細胞活化功能,加熱線路共分為三區來刺激頭皮髮囊細胞。使用者可以透過局部、分次,搭配不同的照射時間及照射溫度,達到最適保健療法。

指導老師、環工系主任陳宜清表示,何任展、李桂樑兩位博士生的作品,都是將輻射應用到生活,充分展現創意性與實用性,商品化的可行性也很高,因此與二十六個國家、超過五○○件發明同台競技,能夠脫穎而出,獲得金牌肯定。

中國時報【張佩芬╱台北報導】

復興航空宣布解散後,傳出遠東航空董事長張綱維是可能的買主。張綱維昨(24)日首度打破沉默表示,是有不少投資人拱他接下興航重整案,他也願意考慮,因為重整是對債權人、員工工作權最有保障的作法;金鐘法律事務所主持律師錢炳村則估計,興航重整僅需4個月時間。

曾爆發掏空 浴火重生

遠東航空在2008年5月因前經營者爆發掏空、發生財務危機而停業,經聲請重整後,2009年10月引進張綱維個人資金投資。在張綱維整頓下,遠航在2011年4月復航,2015年10月經台北地方法院裁定完成重整。

遠航不僅是台灣、更是全球以個人完成航空公司重整的首例,且即使機隊、航線規模不如同業,遠航獲利表現依舊出色。2014年每股獲利超越同業達0.69元,去年EPS達2.52元,今年雖因陸客限縮獲利縮水,前三季EPS有1.3元,領先國內各航空公司。

投資人「勸進」 保障權益

因此,興航無預警停飛、解散,不少人力拱張綱維接手重整,據了解,連債權銀行都曾徵詢其意見。對此,張綱維表示,是有不少興航投資人「勸進」,為了保障債權人及員工的權益,他願意考慮。

國富浩華聯合會計事務所所長林志隆指出,盤點現有國籍航空公司,有過成功重整經驗者,只有遠東航空,除了解決社會問題,也將公司經營的非常成功。他分析,重整比清算對社會有利,因為航空公司屬於公共運輸、具有公益性質,航空公司擁有航權就負有社會責任,即便要停業也要負責把旅客載回,將旅行社、消費者、員工處理妥當後再關燈。如果經過評估,藉由有經驗的經理人重整經營,或許有機會重生、回饋社會,讓衝擊降至最低。另也可以維持員工工作權,避免產生社會問題。

林志隆形容這次復航無預警解散,就像一台車緊急剎車,摔得車上乘客鼻青臉腫,但駕駛卻下車走人。突然遇到公司宣布歇業的員工,比當年遠航歇業時的員工還要愕然。

先整併航線 去蕪存菁

至於該如何重整,林志隆認為,興航首先應該要整併航線,把無法營利的航線停航或減班,找出可獲利的航線。公司內的航務與機務要徹底檢討改善,找出飛安的危害因素,重塑營運單位的組織網路熱銷文化。

再者,應該縮減機隊至適當規模,提升飛機使用率,降低營運成本。最後是人才汰弱留強,增加效率。不論是來自遠航或者是日航(JAL)的重整經驗都顯示,要經過以上的過程,才有可能重整成功。

至於債權銀行的權益該如何維護,林志隆指出,銀行的有擔保債權大部分抵押品都是飛機,飛機是否適航影響飛機的價值甚鉅,維持飛機維修紀錄的完整性及適航狀態,是保持飛機價值的最重要的事情。

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中央社





2016年11月25日週五 台北標準時間下午12時30分





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